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华菱钢铁2009年企业社会义务讲演
作者:华菱 | 工夫:2014-01-24| 存眷:

  2009年,面临国际金融危致使的晦气运营情况,公司接纳有用步伐勤奋战胜生产经营所面对的难题,确保投资者好处;同时,主动负担社会义务,尊敬股东、债权人权益,保护供应商和客户好处,存眷员工,回报社会,争创资本勤俭、环境友好、协调共赢型的局势,增进企业连续、健康发展。

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  1、完美公司管理,健全内部掌握。公司严厉根据法律法规及证监会要求、不断完善公司法人管理构造和内控轨制。公司依法设立股东大会、董事会、监事会、执行委员会和司理层,制订并实时订正《湖南华菱钢铁股份有限公司章程》、《公司股东大会议事规则》、《公司董事会议事规则》、《公司监事会事情划定规矩》、《首席执行官办公会议事规则》等公司管理文件;同时,公司借凭据内部运营情况和管理目的,竖立一系列响应的内控轨制、流程系统并严厉监视实行。

  2、妥当生长,回报股东。2009年面临金融危机、行业产能严峻过剩、贸易保护主义流行的等严重形势,公司接纳一系列力图定单、严控本钱、深调构造的有用步伐,实现扭亏为盈,保护了股东权益。

  3、诚信运营,诺言优越。公司历次债务融资(包孕银行贷款、刊行债券、单子等)均能定时偿付本息,具有优越的贸易诺言,2009年公司刊行融资券、单子信誉评级均正在AA级以上。

  4、正视投资者干系管理,雄厚信息相同渠道。为保障投资者能充裕相识公司各方面状况,除根据上市划定规矩卖力做好各项主要事项的信息表露中, 2009年公司自动走出去列入投资者交流会5次,网络举行功绩说明会1次,欢迎了投资者来访47批。

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  1、深切贯彻执行国家安全消费法律法规,实在保护员工生命取产业的平安,获得优越效果,2009年整年工亡、重伤变乱率均为整。

  2、正在金融危机时期,公司生产经营堕入果境,公司工会牵头签署了三方(公司、工会、员工)配合商定书,许诺:“不会果经济危机而裁人;按月足额下发单元的审定人为。”确保员工好处不受丧失。

  3、根据国家规定实时调解享用政府特殊津贴专家的补助尺度,并定时发放到位。为员工竖立员工大病相助基金,出台难题员工救济基金计划。 2009年,华菱涟钢扶直中央五项基金共津贴4114人,津贴金额330多万元;华菱衡钢共津贴1261人,发放慰问金116.1万元;华菱湘钢资助困难职工及眷属4201人次,发放了种种救济金375万元,个中帮困助学126人,发放助学资金14.36万元。

  4、对打仗有毒有害身分岗亭的员工停止职业体检,查出可疑病例,即转入医治、疗养,并改换工作岗位;为女员工购置“单癌保险”;实行“五苗”接种,公司整年疫苗接种覆盖率到达90%;针对甲型H1N1流感,展开了一系列事情,确保无一名员工重症熏染。

  5、公司健全完美员工培训系统,对新员工、特种功课职员取证及管理人员皆停止体系的培训。正在泛起定单缺乏、机组消费不饱和的状况下,公司构造短时间停产分厂员工停止培训,并发放培训人为。公司借取有名院校展开培训协作,正在公司内联合招考研究生。

  三、供应商权益珍爱方面

  1、对峙“共赢”原则取供应商竖立临时合作关系,接纳科学评价、公道挑选、优化分级、镌汰鼓励并重等管理步伐,对供应商准入、历程管理、正告取供货资历停息、供货资历勾销取镌汰等方面作出严厉划定,范例操纵。

  2、公司对峙优质优价原则,正在资金领取、采购优先等方面赐与保障。增强取供应商协作,停止新产品、新材料的研发取推行,尊敬并珍爱种种知识产权取研发结果,鞭策科技前进。

  3、主动展开管理贸易行贿专项事情,以采购、贩卖、进出口、工程管理等部门为重点,针对贸易行贿行动深入开展防备、整治、改正事情,获得优越效果。一是增强对本燃质料质量检验和产品质量磨练流程的监控;二是针对贩卖职员临时在外处置业务的现实,接纳深切贩卖网点,并要求其活期回单位停止廉政述职。华菱涟钢整年共观察和处置惩罚本燃料质量贰言题目100多起,制止经济损失远万万元,勾销了多少不范例运作的供应商准入资历,对局部供应商收回了黄牌警告。华菱湘钢共观察和处置惩罚本燃料质量贰言题目244起,制止经济损失1200万元,经由过程供方年度评审,勾销了50个种类的供应商供给资历,对8家供应商收回了黄牌警告。

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